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哈藥生物工會 開展“名師帶高徒”活動有聲有色
來源:哈藥集團(tuán) 日期:2013.11.22 瀏覽量:3104
  哈藥生物工程公司工會緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作這一中心,針對公司職工隊(duì)伍年輕,急需提高整體素質(zhì)這一特點(diǎn),從2009年首次創(chuàng)新性地開展了“名師帶高徒”活動,連續(xù)開展5屆,已經(jīng)有29位徒弟順利通過了考核、測評學(xué)滿出徒,成為生產(chǎn)、研發(fā)、管理崗位上的骨干。

  在開展 “名師帶高徒”活動中,公司工會始終注重從青年員工自身成長發(fā)展特點(diǎn)出發(fā),切實(shí)遵循他們成長的客觀規(guī)律,尊重他們發(fā)展的自主要求,變自然成熟為促進(jìn)成才。特別是從學(xué)校畢業(yè)剛踏入工作崗位的青年員工,渴望有好的環(huán)境鍛煉成長,渴望能有施展才華、貢獻(xiàn)聰明才智的機(jī)會。他們迫切需要在“名師”的指導(dǎo)下,找準(zhǔn)人生坐標(biāo),確定前進(jìn)方向,把書本知識與實(shí)際工作有機(jī)融合,有效地發(fā)揮內(nèi)在動力和潛能,使自己的技能素質(zhì)得到迅速提升。公司工會把“名師帶高徒”活動作為注重促進(jìn)青年員工全面發(fā)展,使他們盡早成才的重要手段和有效途徑,更視為是盡快解決企業(yè)發(fā)展和技術(shù)人才短缺矛盾,充分發(fā)揮人才效應(yīng),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展而確立的一項(xiàng)“人才強(qiáng)企”工程,實(shí)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)青年人才、培養(yǎng)青年人才、造就青年人才的目的。

  在活動中,公司工會注重把活動坐實(shí),加強(qiáng)日常的監(jiān)督檢查工作,以師徒簽訂的合同中標(biāo)明的傳授技能為檢查內(nèi)容,每季深入到基層采取定期和不定期的檢查,同時與師徒分別交流,與他們共同工作的同事交流,了解和掌握師帶徒過程中的情況,做好書面記錄,保證了活動有始有終的順利進(jìn)行。

 

 

  “名師帶高徒”活動具有目的性強(qiáng)、針對性強(qiáng)、操作性強(qiáng),只要方向把握好,就會取得明顯效果,不僅對師徒雙方產(chǎn)生相互影響、相互促進(jìn)的作用,同時還影響和帶動了周圍的人,形成了良好的積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。通過開展“名師帶高徒”活動, “名師”和“高徒”相互間都有了共同的提高,主要表現(xiàn)在:

  師傅強(qiáng)化了責(zé)任意識、增強(qiáng)了表率作用。俗話說得好,“在其職,謀其政”,盡管只是很普通的幫帶師傅,但比起日常的工作,肩上卻多了一份責(zé)任,師傅就要時刻提醒自己,打鐵先要自身硬,無論在思想上、品行上、技能上都要以身作則,只有用心想事、用心謀事,才能達(dá)到更好的幫帶效果。

  形成了一個師徒共同提高的過程。師傅肩上擔(dān)負(fù)著帶領(lǐng)徒弟的重?fù)?dān),要想給徒弟一杯水,就要準(zhǔn)備好一桶水,就是要做好傳授技藝的預(yù)習(xí)。同時,隨著國家對藥品質(zhì)量要求的提高,各種考核日趨精細(xì),如果停止學(xué)習(xí)的腳步,無論你以前業(yè)務(wù)水平有多高,也會不適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展。在傳幫徒弟的同時,也充實(shí)提高了師傅自己。像一些年輕的師傅不僅帶出了合格的徒弟,自己也走向了領(lǐng)導(dǎo)崗位。

  師帶徒活動有了很好的傳承。隨著師帶徒活動的開展,徒弟們在各自的工作崗位上不僅成長為行家里手、業(yè)內(nèi)權(quán)威,出現(xiàn)了曾經(jīng)的徒弟,當(dāng)上新一屆師帶徒活動師傅的可喜現(xiàn)象,更有上一屆的徒弟成了新一屆師帶徒活動的師傅,傳幫帶活動在公司有了很好的傳承。

  較好的推動了公司經(jīng)營工作的開展。以制劑車間宋春娜、孟昱這對工段長帶崗長師徒對子為例。她們在幫帶的過程中,刻苦專研,大膽創(chuàng)新,通過改進(jìn)工藝方法,使得灌裝工序的成品率提高2%;一年的時間里,消除了灌裝設(shè)備故障導(dǎo)致生產(chǎn)加班的現(xiàn)象,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)到位;通過與灌裝機(jī)主機(jī)手共同摸索,將灌裝機(jī)計數(shù)光眼的位置進(jìn)行調(diào)整,解決了灌裝機(jī)計數(shù)不準(zhǔn)的問題;通過注重培訓(xùn)崗位人員嚴(yán)格按照SOP進(jìn)行操作,使得本崗位產(chǎn)生的不良品數(shù)量降低了近50%,合格品數(shù)量相應(yīng)增加,大大降低了單支成本。“名師帶高徒“活動在這里,取得實(shí)實(shí)在在的成效

  5年來,公司工會開展的“名師帶高徒”活動,不僅促進(jìn)了職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,更好地推動了公司的經(jīng)營活動,而且還受到了市總工會、市委組織部、市社保局的表彰和獎勵,先后有5名師傅被授予“模范名師”榮譽(yù)稱號,多名徒弟被破格晉升了技師等級。

  今年公司又有26人結(jié)成師徒對子,他們的身影活躍在各個部門的工作第一線上。