青年要做尖刀兵，要使自己的成長取得長足的進步，就應(yīng)該選擇艱苦能歷練自己的隊伍。哈藥中藥公司104車間泛丸組，是支有著優(yōu)良傳統(tǒng)的、長年打硬仗的團隊，十幾年如一日，把這支團隊錘煉如鋼鐵拳頭，我們新生力量的加入，也給這支團隊注入了活力，在嚴峻的形勢下，我們的任務(wù)就是繼承和創(chuàng)新，在公司的改革大潮中，這支團隊首先享受到了改革帶來的豐碩成果，從手工傳統(tǒng)工藝，大跨越完美轉(zhuǎn)變成機械化生產(chǎn)，大大加強了它的戰(zhàn)斗力，機械生產(chǎn)提效減時，產(chǎn)量輸出準確，生產(chǎn)格局變得清晰，未來發(fā)展充滿動力和希望，但也給我們提出了新的課題，安全與生產(chǎn)是密不可分的紐帶關(guān)系，機械生產(chǎn)更存在很多危險，建立安全生產(chǎn)標準化已迫在眉捷，依照國家法律法規(guī)、以程董事長提出的“規(guī)范、跟蹤、監(jiān)察、審計、追責(zé)”的十字方針為主導(dǎo)思想，從細節(jié)入手，實際出發(fā)，上下級協(xié)同配合，共進共取，努力建立新時期符合本組的安全生產(chǎn)標準化細則，以安全第一為主，以“每日有早會，安全講到位”的形式，點面總結(jié)，加強規(guī)范，細則到崗，責(zé)任到人的形式，逐步形成嚴格的安全生產(chǎn)管理規(guī)范，我們青年崗位更應(yīng)該在本職本崗上找準位置，在機臺操作上，做好“三遵”，即遵章作業(yè)，遵守操作規(guī)程，遵守企業(yè)規(guī)范。把安全生產(chǎn)責(zé)任制，立則在心，把像“機器重保養(yǎng)、斷電才清場”等安全語，牢記在心里，提高我們年青崗位的對安全生產(chǎn)的認知程度，立足本崗保證“四無”現(xiàn)象，無違章操作、無工傷、無事故、無違規(guī)違紀，在車間開展的每周一檢總結(jié)會上，認真聽取上級下發(fā)的安全文件，加強對安全生產(chǎn)方法，生產(chǎn)經(jīng)驗的總結(jié)，并在實踐中尋找本崗位的操作要點、效率點、安全點、主動與有經(jīng)驗的老師傅溝通，取長補短，提高覺悟認識，站好每班崗，打造堅實的青年崗位。
車間注重培養(yǎng)加強我們新生力量，以公司“師傅帶徙弟”活動為藍本，完整的提供了一整套實施方案，對于12個的水丸，水蜜丸品種，按粘合劑配比，由水到蜜，逐一傳授，以師徙兩人一組，開展對月月有對比，批批有數(shù)據(jù)，跟蹤有總結(jié)，年終有獎勵的形式，提高青年操作人員技術(shù)掌握的扎實性，真正打造名師帶高徙的工作氛圍。同時，公司更加重視對我們的安全教育，要求我們?nèi)コ?ldquo;浮”的思想，戒驕戒躁，放平心態(tài)，樹立安全生產(chǎn)的主人翁責(zé)任感，時刻牢記安全第一，預(yù)防為主；時刻踐行做人講責(zé)任、做事講效率的中藥企業(yè)文化。
寒霜偏打無根草，事故專找懶惰人，作為企業(yè)的新生力量，要摒棄惡習(xí)，在正確思想的引導(dǎo)下，發(fā)現(xiàn)自我、改善自我、展示自我。在新形勢下，科技是發(fā)展的硬道理，勤勉、奮斗、創(chuàng)造、才是我們青年要做的，這一代需要這種力量，需要乘風(fēng)破浪的氣勢，從而為企業(yè)開疆?dāng)U土，做最堅強的后盾。
