昨日上午，省委常委、市委書記王兆力率市委常委、松北區(qū)（哈爾濱新區(qū)）區(qū)委書記、哈高新區(qū)黨工委書記高大偉，市委常委、秘書長王文力，市委督查辦主任馬繼澤，市委政研室主任蒼松，市發(fā)改委主任欒志成等政府相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到哈藥總廠新廠區(qū)調(diào)研視察，對哈藥總廠生產(chǎn)運營總體情況、易地搬遷規(guī)劃情況等進行視察指導(dǎo)。哈藥集團黨委書記徐志越，總經(jīng)理郝士鈞，集團（股份）公司班子成員及哈藥總廠主要負(fù)責(zé)人陪同視察。
王兆力書記參觀了302車間粉針生產(chǎn)線以及質(zhì)量檢驗中心部分檢測室，深入了解藥品從原料——半成品——成品生產(chǎn)和檢驗的全過程，聽取了哈藥總廠三個廠區(qū)的概況、規(guī)模、運營、人員分布及總廠區(qū)、二廠區(qū)的搬遷情況；
集團公司黨委書記徐志越介紹了七臺河工業(yè)園區(qū)的總體部署和規(guī)劃情況；郝士鈞總經(jīng)理匯報了哈藥與GNC、梯瓦國際合作項目的進展情況。
對于哈藥集團當(dāng)前面臨的問題和困難，王兆力書記表示，市委市政府要進一步全力推動混合所有制改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，從根本上解決企業(yè)發(fā)展的主要矛盾。
王兆力書記對哈藥集團下一步重點工作提出四方面意見：
第一、要進一步推動國有企業(yè)深化改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，激發(fā)企業(yè)活力，規(guī)范管理。
當(dāng)前，國有企業(yè)改革面臨的阻力來自于各方面，最根本的是思想觀念的轉(zhuǎn)變。一些干部職工的思想意識仍然停留在“大鍋飯”、“鐵飯碗”時代，要從深化改革上找突破口，通過所有制改革，產(chǎn)權(quán)制度改革，混合所有制改革，真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，解決思想觀念的問題。市委市政府主動提出，不做第一大股東，進一步引進民營資本，目的是為企業(yè)改革創(chuàng)造更好的內(nèi)外環(huán)境和條件，為企業(yè)松綁，這是市委市政府對全體股東和全體職工最大的支持，也是從根本上推動企業(yè)發(fā)展的治本之策，希望企業(yè)進一步統(tǒng)一思想，加快推進改革步伐。
第二、要適應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進產(chǎn)品升級換代。
要解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要問題，最捷徑的辦法就是引進新品種。當(dāng)前，哈藥產(chǎn)品的市場容量越來越小，可替代產(chǎn)品越來越多，在產(chǎn)能不下降的基礎(chǔ)上，必然導(dǎo)致競爭越來越激烈，利潤越來越少。解決問題的根本措施是品種的升級換代，調(diào)整好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)市場拓展。
第三、要盡快落實搬遷規(guī)劃方案，政府幫助協(xié)調(diào)落實人員安置方案。
要認(rèn)真規(guī)劃部署總廠和二廠區(qū)及周邊拆遷事宜。市委市政府要成立市級和區(qū)級兩級人社部門工作組，認(rèn)真統(tǒng)計和調(diào)研專業(yè)人員技術(shù)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)情況，讓勞動力市場有針對性地幫助企業(yè)解決人員安置問題。
第四、關(guān)于需要政府協(xié)調(diào)解決的問題。
請哈藥集團就政府承諾但尚未解決的事宜進行梳理，逐一列舉，形成書面報告報市委市政府，由政府相關(guān)部門幫助協(xié)調(diào)解決。
