班組長是班組工作的核心和帶頭人，是企業(yè)最基層的管理者。提高班組長的管理水平和業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮他們的作用，是實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)及精益生產(chǎn)管理的基本保證。
為提升班組長現(xiàn)場(chǎng)管理技能，提高工作質(zhì)量，并有效推進(jìn)2010版GMP實(shí)施，集團(tuán)公司決定對(duì)各生產(chǎn)企業(yè)的班組長進(jìn)行《班組長GMP現(xiàn)場(chǎng)管理》的全面輪訓(xùn)。4月28日，集團(tuán)班組長輪訓(xùn)正式拉開帷幕，在集團(tuán)人力資源（組織）部主持下，中藥公司和哈藥生物的45名班組長成為第一批學(xué)員，參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)從人員、衛(wèi)生、標(biāo)識(shí)、物料、文件等五方面介紹了現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)，明確關(guān)鍵人員和關(guān)鍵崗位，分享了接受認(rèn)證檢查的方法，并結(jié)合企業(yè)在認(rèn)證檢查中出現(xiàn)的問題進(jìn)行講解，同時(shí)講述其它企業(yè)的案例。
來自各企業(yè)的班組長紛紛表示，通過這次講座對(duì)GMP的相關(guān)知識(shí)有了更深的理解，充分認(rèn)識(shí)到提高人員質(zhì)量意識(shí)的重要性，對(duì)提高自身生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理水平有很好的作用。
