一、精心組織謀劃，提高思想認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)教育實(shí)踐活動的主動性
按照集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一部署，各企業(yè)都分別成立了以黨委（總支）書記為組長，以其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長的工作小組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、干部員工齊參與的良好氛圍；并結(jié)合各自的工作實(shí)際，制定了深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的實(shí)施方案，準(zhǔn)確把握活動的總要求、目標(biāo)任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細(xì)化方案中的各個環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工作，為深入開展教育實(shí)踐活動打下扎實(shí)基礎(chǔ)。同時，為不斷提高廣大黨員干部對活動的參與熱情，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子叢國章董事長、李大平副書記、吳志軍副總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)依次深入哈藥總廠、醫(yī)藥公司、哈藥疫苗與企業(yè)開展座談，充分做好教育實(shí)踐活動熱身運(yùn)動。各企業(yè)分別在企業(yè)報開設(shè)“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動”專欄和意見箱，積極打造教育實(shí)踐活動多樣平臺，讓全體干部以高度自覺性和責(zé)任感參與到這一重要活動中來。
二、創(chuàng)新實(shí)踐載體， 解決實(shí)際問題，切實(shí)增強(qiáng)教育活動的實(shí)效性
各企業(yè)堅持把群眾滿意作為檢驗(yàn)工作的第一標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合各自的實(shí)際，明確除了扎實(shí)做好“規(guī)定動作”外，努力探索富有創(chuàng)造性、實(shí)效性的“自選動作”。
哈藥總廠結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況，大力倡導(dǎo)“簡簡單單做人、實(shí)實(shí)在在做事；建立公平公正的企業(yè)環(huán)境”企業(yè)新文化，并按照群眾路線教育實(shí)踐活動總要求全力做好“三個自選動作”：一是在各黨總支、支部增設(shè)“群眾委員”，旨在增強(qiáng)支部工作職能，強(qiáng)化群眾工作；二是完善“管理部室服務(wù)基層”活動內(nèi)容，增加走訪基層單位的活動范圍和頻次，在第一時間掌握第一手資料，第一時間就地解決實(shí)際問題，提高工作效率。三是抓好《員工思想動態(tài)反饋》、《招標(biāo)采購問題反饋》兩個反饋，及時了解員工群眾思想動態(tài)、合理訴求、意見建議、解決員工實(shí)際困難；為確保基層單位原、材、物、料的有效使用、為生產(chǎn)經(jīng)營高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障。
哈藥三精在深刻剖析自身存在的不敢碰硬、工作中一團(tuán)和氣，創(chuàng)新意識不足、工作主次重點(diǎn)不分，執(zhí)行力不夠，個別干部進(jìn)取意識差，群眾觀念淡薄等問題后，明確了本企業(yè)的“自選動作”：一是繼續(xù)搭建員工互動平臺，完善“三公開、三傾聽、三跟蹤”信息反饋機(jī)制，繼續(xù)公開公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系方式，為員工表達(dá)心聲暢通渠道；二是新建意見征求電子信箱，廣泛征求員工對于開展群眾路線實(shí)踐活動的意見和建議；三是規(guī)定公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入生產(chǎn)經(jīng)營一線現(xiàn)場工作，時間不少于2周，充分掌握一線的生產(chǎn)經(jīng)營情況和員工思想動態(tài)，密切干群關(guān)系。
哈藥六廠則針對糾正“四風(fēng)”，結(jié)合實(shí)際提出了：反對形式主義，全面倡導(dǎo)“踏實(shí)肯干、求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)；反對官僚主義，全面推進(jìn)企業(yè)民主決策進(jìn)程；反對享樂主義，全面開展“不怕吃苦，甘于奉獻(xiàn)”思想教育工作；反對奢靡之風(fēng)，全面推進(jìn)“厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)”的工作。全力以赴抓好“自選動作”：一是通過車間工段信息員會議搭建立領(lǐng)導(dǎo)干部與職工的溝通平臺；二是組織開展形式多樣的以“快樂工作、健康生活、生產(chǎn)達(dá)人秀”為主題“快樂生產(chǎn)”活動，通過領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入車間和員工互動交流，掌握一線職工的訴求，激發(fā)廣大職工的干勁，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。
醫(yī)藥公司在“自選動作”上精心設(shè)計：一是發(fā)揮職工意見箱和公司紀(jì)委的電子郵箱的作用，要求對員工反映自己的情況和意見，做到件件有回音。二是下半年公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入經(jīng)營一線現(xiàn)場工作，時間不少于2周。三是強(qiáng)化開展行動學(xué)習(xí)效果，破解制約企業(yè)發(fā)展得難題。
中藥公司為充分提高黨員干部群眾路線教育實(shí)踐活動的認(rèn)識，在“自選動作”上，組織中層以上管理者開展“為了誰、依靠誰、我是誰”的大討論。通過大討論活動從根本上解決一切工作為了群眾，要干好工作依靠群眾，使廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步明確“為民務(wù)實(shí)清廉”的價值追求，從而正確定位自己，深挖思想深處，查擺不足，爭做讓集團(tuán)和員工滿意的企業(yè)管理者。
哈藥生物的“自選動作”：一是建立員工互動平臺，在公司《生物之窗》報和食堂板報設(shè)立名為“哈藥生物之家”的員工互動交流區(qū)，方便員工隨時反映自己的意見，公司相關(guān)部門對員工提出的意見予以答復(fù)，充分尊重員工的訴求；二是要求公司班子成員及中層管理干部繼續(xù)“下沉”基層，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線現(xiàn)場工作，了解一線的生產(chǎn)經(jīng)營情況，至少解決3件實(shí)際問題；三是繼續(xù)開展行動學(xué)習(xí)，用行動學(xué)習(xí)的方式方法，真正破解不少于2項(xiàng)制約公司跨越發(fā)展的難題。
哈藥疫苗黨委則強(qiáng)調(diào)實(shí)踐活動要在求實(shí)效上下功夫，在完成好規(guī)定動作的基礎(chǔ)上，開展好公司以“敢擔(dān)當(dāng)、勇突破、護(hù)環(huán)境、重節(jié)約”為內(nèi)容的主題實(shí)踐活動。著重在責(zé)任、環(huán)境、節(jié)約和員工偏多、公務(wù)等方面取得明顯突破，取得實(shí)效。
下一步集團(tuán)各企業(yè)將認(rèn)真按照集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署，認(rèn)真抓好“學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實(shí)、建章立制”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，扎實(shí)開展好教育實(shí)踐活動，向集團(tuán)公司和全體員工交上一份滿意的答卷。
