來(lái)源：集團(tuán)黨委宣傳部
此文發(fā)表于中共哈爾濱市委宣傳部主辦《哈爾濱宣傳》2011年第166期
近年來(lái)，集團(tuán)以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，把思想政治工作與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、和諧企業(yè)建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)改革發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想支撐和政治保證。
1、實(shí)施核心工程，確保思想政治工作體系建設(shè)這個(gè)根本點(diǎn)，形成“三心合一”的工作機(jī)制
集團(tuán)黨委注重理順黨政關(guān)系，加強(qiáng)組織體系建設(shè)。采取推薦集團(tuán)黨委成員作為國(guó)有資產(chǎn)和企業(yè)黨委的代表，依照法律程序進(jìn)入董事會(huì)；按黨章要求的組織程序吸取企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理作為黨委成員進(jìn)入集團(tuán)黨委會(huì)，形成了黨組織的政治核心、董事會(huì)的決策中心、以總經(jīng)理為主的經(jīng)營(yíng)指揮中心“三心合一”的組織體系。為了加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，對(duì)所屬企業(yè)的13個(gè)基層黨委、黨總支及黨支部全部進(jìn)行了改選，把一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的黨員干部充實(shí)到企業(yè)黨組織班子。并實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度，把思想政治工作任務(wù)分解到從事各崗位的黨員干部，由在崗的黨員干部負(fù)責(zé)。形成了以黨委為核心、政工干部為主導(dǎo)、行政管理干部為主體、黨團(tuán)員為骨干的思想政治工作體系，為加強(qiáng)思想政治工作提供了可靠的組織保證。
2、實(shí)施創(chuàng)新工程，選準(zhǔn)思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合點(diǎn)，不斷開(kāi)拓工作的新領(lǐng)域
集團(tuán)黨委圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在干部員工中開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)、形勢(shì)任務(wù)、職業(yè)道德、企業(yè)理念等方面的宣傳教育活動(dòng)。集團(tuán)還派出政工干部到經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)調(diào)查采訪(fǎng)，將市場(chǎng)信息和形勢(shì)任務(wù)編成小故事，到各生產(chǎn)企業(yè)巡回演講，進(jìn)行形象化教育。開(kāi)展理想、信念及企業(yè)CI策劃等方面的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，在員工中大力弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)愛(ài)廠(chǎng)、實(shí)事求是、改革發(fā)展、友好合作、光明正大、團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)向上、禮貌謙讓、遵守紀(jì)律、服務(wù)奉獻(xiàn)等十種精神，并以座談會(huì)、技術(shù)創(chuàng)新會(huì)等形式大力宣傳企業(yè)理念。集團(tuán)把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)作為思想政治工作的重點(diǎn)把“經(jīng)營(yíng)企業(yè)”和“經(jīng)營(yíng)人心”有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，每逢企業(yè)遇到緊急繁重任務(wù)，做到黨政先動(dòng)員、黨員先行動(dòng)，帶動(dòng)員工共同保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。車(chē)間、工段班組成立了黨員思想政治工作責(zé)任區(qū)，黨員帶頭做職工的思想政治工作，帶領(lǐng)職工共同進(jìn)步。
3、實(shí)施素質(zhì)建設(shè)工程，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)，把思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在提高職工隊(duì)伍素質(zhì)上
一是抓好“規(guī)定動(dòng)作”，規(guī)范學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高員工的綜合素質(zhì)。創(chuàng)辦了企業(yè)自己的網(wǎng)絡(luò)學(xué)院，使學(xué)習(xí)不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制，自由選課，輕松學(xué)習(xí)，拓寬視野，資源共享。組織黨員干部到大慶油田學(xué)習(xí)參觀(guān)，帶頭弘揚(yáng)以“北大荒精神”、“大慶精神”、“鐵人精神”，學(xué)習(xí)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)密切相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)。二是鼓勵(lì)“自選動(dòng)作”，拓展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)載體，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工。在企業(yè)報(bào)上開(kāi)辟了“讀書(shū)角”、“員工論壇”等學(xué)習(xí)專(zhuān)欄，通過(guò)開(kāi)展為基層送好書(shū)活動(dòng)，掀起全員讀書(shū)的熱潮，并借勢(shì)開(kāi)展讀書(shū)演講、心得征文等活動(dòng)，激活團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)意識(shí)和求知欲望。開(kāi)展“流動(dòng)書(shū)屋”進(jìn)班組活動(dòng)，使每一名員工足不離崗就可以閱讀到自己喜愛(ài)的書(shū)籍，最大限度地滿(mǎn)足了不同員工的閱讀水平和欣賞口味。三是抓好員工培訓(xùn)，著力提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。集團(tuán)每年都舉辦了醫(yī)藥方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)、企業(yè)管理、現(xiàn)代企業(yè)制度、特殊工種等培訓(xùn)，培訓(xùn)人次達(dá)3000人以上。有針對(duì)性地舉辦中層干部“領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力”專(zhuān)題培訓(xùn)，并要求參加培訓(xùn)的人員寫(xiě)出心得體會(huì)，對(duì)中層干部樹(shù)立現(xiàn)代管理理念，提升領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和溝通力起到了提升作用。
4、實(shí)施聚心工程，突出人文關(guān)懷，心理疏導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層思想政治工作
各基層企業(yè)黨組織突出人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)、經(jīng)常與員工面對(duì)面真誠(chéng)交談，倡導(dǎo)“和合”文化（和諧、和睦，融合、真合），這種互動(dòng)充分調(diào)動(dòng)了員工積極性。集團(tuán)及所屬各企業(yè)重視和關(guān)心員工生活，不斷提高員工的各項(xiàng)福利待遇，大部分企業(yè)實(shí)行了員工免費(fèi)午餐制度。集團(tuán)為系統(tǒng)內(nèi)患癌癥的員工、子女上大學(xué)有困難的員工先后補(bǔ)助藥費(fèi)、學(xué)費(fèi)近50余萬(wàn)元。每年春節(jié)前，集團(tuán)各基層組織都走訪(fǎng)本單位的困難戶(hù)。另外，哈藥集團(tuán)還在國(guó)家危難時(shí)出手，在扶貧解困中解囊，在公益事業(yè)中當(dāng)先，在慈善事業(yè)中奉獻(xiàn)愛(ài)心，在創(chuàng)環(huán)境友好型企業(yè)中傾力，發(fā)揮了大企業(yè)所應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。
